의료기기협회 “업계 가장 어려운 시기···힘 합쳐 현명히 대처할 것”
의료기기협회 “업계 가장 어려운 시기···힘 합쳐 현명히 대처할 것”
  • 박한재 기자
  • 승인 2025.04.10 17:32
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치료재료 상한금액 가격 현실화 및 환율조정기준 개정 등 추진
미국 관세 강화에 정부 지원 요청···“회원사 제한 사항 수집해 정부에 전달”
김영민 회장 “남은 임기 동안 체감할 수 있는 결과 만들어 가는데 집중할 것”

한국의료기기산업협회가 코로나19와 의정 갈등에 더해 미국 정부의 관세 강화와 탄핵에 따른 혼란스러운 정국 등으로 어려운 업계 상황 속에서 회원사 보호를 위해 노력하겠다는 의지를 다졌다.

한국의료기기산업협회(회장 김영민, 이하 협회)는 10일 오전 11시 협회 대회의실에서 기자간담회를 열고, 2025년 추진 계획 및 주요 이슈 대응 방안을 공유했다.

협회는 올해 세 가지 과제를 중심에 두고 집중할 계획이다. △치료재료 상한금액 가격 현실화 및 환율조정기준 개정 △글로벌 시장 진출 전략 강화 △의료기기 유통구조 개선을 위한 구조화 등이다. 

먼저 치료재료 상한액의 경우 제조·수입 원가 중심의 평가에서 제품군별 특성, 사용량 및 환자 규모 등을 반영한 가치 중심 가격산정 방식으로 전환하도록 건의할 방침이다. 

이어 환율조정기준 개정에 대해서는 “최근 달러 환율이 1480원까지 급등하는 등 고환율 상환이 지속되는 만큼 현씰적인 가격 조정이 필요하다”며 “이와 관련해 협회는 복지부 등 관계 부처와 지속적으로 논의하고 있다”고 밝혔다.

글로벌 시장 진출에 있어서는 오는 7월 베트남 하노이에서 ‘제3회 K MED EXPO(2025 K Med Expo & Hanoi Int'l Meditech Show)’를 개최한다. 

또한 김 회장은 “남아공 케이프타운, 중국 상하이 등에서도 해외 전시회 운영을 확대하는 등 전시회 전략도 층 강화하고 있다”며 “협회는 전시회를 통한 기업 수출 지원과 함께 정책 인프라 수준에서의 연계 협력을 더욱 강화해 나갈 것”이라고 설명했다. 

마지막으로 의료기기 유통구조 선진화 및 공정성 강화를 위해 △실태조사 바탕의 간납 구조 투명화 △대금 결제 기한 명시 △의료기기 표준 계약서 작성 의무화 등의 법제화를 본격화한다. 

아울러 협회는 의료기기 판촉영업자 교육기관 지정에 따라 ‘컴플라이어스 교육센터’를 개설하고, 오는 15일 신규 교육 프로그램을 오픈할 예정이라고 밝혔다. 

한편 협회는 미국 트럼프 정부의 상호 관세 강화와 대통령 탄핵 및 새 정부 출범 등 혼란스러운 정국에 대한 대응도 제시했다.

미국 관세 관련 질의에 대해 임민혁 협회 산업육성본부 전무는 “의료기기의 경우 430개 기업이 미국에 수출하고 있고, 미국 시장이 전 세계 43~48%를 차지하기 때문에 굉장히 큰 문제”라며 “현재 관세가 계속해서 유지가 될 경우 큰 타격이 있을 수 있다”고 우려했다. 

이에 따라 업체들의 의견을 수렴해 정부의 장기적인 정책 지원과 함께 글로벌 협회 단체와의 네트워킹을 통한 정보 교류 등을 요청했으며, 앞으로도 회원사의 제한 사항들을 수집해 정부에 전달한다는 계획이다. 

또 탄핵 정국 및 차기 정부와 관련해 김 회장은 “의료기기 산업은 장기투자와 제도 연계가 밀접해 정치적 불확실성이 클수록 영향을 더 크게 받는다”며 “조기 대선 국면에서 제도 연속성 확보가 중요하다고 생각한다. 이 점을 고려해 각 후보 캠프에 의료기기 산업 핵심 전략 정책과 과제를 전달할 계획”이라고 말했다.

그러면서 “현재 정책 제안 초안은 마련된 상태다. 현장의 목소리를 계속 반영해 보완하고 있다”고 덧붙였다.

새 정부에 대한 요청 사항으로는 △정부 차원의 저리금융지원, R&D 연계자금, 지원자금 확대 등 실질적인 회복지원책과 △글로벌 시장 진출을 위한 전략적 제도 지원을 꼽았다.

이날 김영민 협회 회장은 “지난 1년은 이전의 코로나에 이어 뜻하지 않은 의정 갈등과 여러 가지 사건으로 의료기기 사업도 많은 타격을 입었다. 가장 어려운 시기를 맞고 있는 것 같다”며 “회원사들이 많은 고충을 겪고 있기 때문에 협회 차원에서 힘을 합쳐 현명하게 대처할 수 있도록 노력하고 있다”고 말했다. 

지난 1년간의 성과에 대해서는 특히 ‘운영위원회 운영 방식 정비’를 강조했다. 회장단이 주도하던 방식에서 전문 분야별 위원회가 자율성과 책임을 갖고 실질적인 운영을 할 수 있도록 개편했다. 위원회는 이사회 임원을 중심으로 역할을 수행하며, 정기총회·포럼·세미나·정책토론회 등을 개최하고 있다. 

김 회장은 “이제는 각 위원회가 독립적으로 과제를 발굴하고, 정책 제안과 대정부 협의를 주도하고 있다. 각자의 전문성과 현장경험이 자연스럽게 협회의 정책 역량으로 구조화될 것”이라며 “지난 1년은 이런 틀은 만드는 데 집중한 시간이었다. 남은 임기 동안은 이 구조를 토대로 산업이 체감할 수 있는 결과를 만들어 가는데 집중하겠다”고 밝혔다.


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